{"id":2459,"date":"2012-07-24T16:59:58","date_gmt":"2012-07-24T20:59:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.radiochiloe.cl\/?p=2459"},"modified":"2012-07-24T16:59:58","modified_gmt":"2012-07-24T20:59:58","slug":"las-razones-por-las-que-cermaq-compraria-cultivos-marinos-chiloe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.radiochiloe.cl\/?p=2459","title":{"rendered":"Las razones por las que Cermaq comprar\u00eda Cultivos Marinos Chilo\u00e9"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">No es la primera vez que el grupo noruego Cermaq, due\u00f1o de Mainstream Chile y de la empresa de alimentos Ewos, busca crecer en el mercado local. Su primer intento, que no lleg\u00f3 a buen puerto, fue en 2007, cuando busc\u00f3 fusionarse con la empresa AquaChile. Cinco a\u00f1os m\u00e1s tarde, el grupo tiene otro objetivo: la adquisici\u00f3n de la salmonera Cultivos Marinos Chilo\u00e9, ligada a la familia de Jos\u00e9 L\u00f3pez. Una operaci\u00f3n que podr\u00eda ver luz verde esta semana, seg\u00fan comentaron a La Tercera fuentes al tanto de las negociaciones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de historia, en 2011 Cultivos Marinos fue el d\u00e9cimo cuarto exportador de la industria salmonera, con env\u00edos por US$ 95 millones. En truchas fue el cuarto, con un 7% del mercado, y en salm\u00f3n atl\u00e1ntico, el duod\u00e9cimo, con un 2%. Mainstream fue el segundo actor global, con exportaciones por US$ 247 millones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La negociaci\u00f3n con Cermaq es por la totalidad de las acciones de Cultivos Marinos, tal como aclar\u00f3 el gerente general de la salmonera, Ricardo Purcell, en una informaci\u00f3n enviada a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), el 13 de julio. \u201cLos propietarios de las acciones de Cultivos Marinos Chilo\u00e9 se encuentran en conversaciones preliminares con Cermaq, tendiente a vender la totalidad de las acciones de Cultivos Marinos Chilo\u00e9, existiendo a la fecha una serie de elementos sustanciales que se encuentran en conversaciones y a\u00fan no resueltos\u201d, se\u00f1al\u00f3 Purcell, due\u00f1o del 5% de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hasta hace poco la compa\u00f1\u00eda ligada al empresario Jos\u00e9 L\u00f3pez Herrera trabajaba con Celfin Capital en su apertura a Bolsa. Tuvo un road show de tres semanas con inversionistas, pero sorpresivamente suspendieron la apertura. Pudo influir el mal desempe\u00f1o del sector salmonero en Bolsa, que este a\u00f1o desciende 18%, versus un 5% de alza del Ipsa, lo que quit\u00f3 atractivo a un debut burs\u00e1til. A la baja ha contribuido un fuerte descenso del precio internacional del salm\u00f3n. Pero existe tambi\u00e9n otra tesis del cambio de estrategia: \u201cLos due\u00f1os recibieron una muy buena oferta\u201d, dice un cercano al grupo controlador.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La apertura a Bolsa era hasta ahora el tercer intento de Cultivos Marinos y la idea era llevar a cabo un plan de crecimiento \u201cpara volver a los niveles de producci\u00f3n que tuvo la compa\u00f1\u00eda e ir m\u00e1s all\u00e1, alcanzando niveles de m\u00e1s de 70 mil toneladas en el mediano plazo\u201d, detall\u00f3 Jos\u00e9 L\u00f3pez, presidente de la salmonera, en el prospecto de oferta p\u00fablica de acciones enviado a la SVS a fines de junio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El desarrollo de la industria local llev\u00f3 a Cultivos Marinos a crecer de manera exponencial: pas\u00f3 de 60 toneladas cosechada en 1990 a 40 mil en 2007, \u201cposicion\u00e1ndonos como una de las principales compa\u00f1\u00edas a nivel mundial\u201d, indica L\u00f3pez en el texto. Pero la crisis del virus Isa los golpe\u00f3 con similar fuerza. \u201cFuimos de las primeras compa\u00f1\u00edas en ser impactadas y lo enfrentamos con transparencia frente a nuestros stakeholders. Esa actitud y las medidas adoptadas por la compa\u00f1\u00eda en conjunto con la industria permitieron controlar la situaci\u00f3n y sentar las bases de nuestro plan de crecimiento en marcha\u201d, afirma L\u00f3pez.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las cifras muestran la magnitud del coletazo: la compa\u00f1\u00eda pas\u00f3 de registrar una utilidad de US$ 10 millones en 2006, a tener p\u00e9rdidas por US$ 4,7 millones en 2007, lo que se profundiz\u00f3 en 2008, cuando Cultivos Marinos exhibi\u00f3 un saldo negativo de US$ 58 millones. La recuperaci\u00f3n sigui\u00f3 al repunte productivo de los a\u00f1os siguientes: en 2010 gan\u00f3 US$ 8,7 millones y el a\u00f1o pasado tuvo utilidades por US$ 8,5 millones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cCultivos Marinos lo pas\u00f3 mal en la crisis del virus ISA. Buena parte de su negocio era el salm\u00f3n Atl\u00e1ntico y la crisis los golpe\u00f3 muy duro\u201d, explica un ejecutivo del sector.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El grupo noruego tiene liquidez y la posible adquisici\u00f3n de Cultivos Marinos \u201cpuede ser interesante, porque Mainstream Chile est\u00e1 acotado en n\u00famero de concesiones, es altamente intensivo y Cultivos Marinos les otorgar\u00eda un espacio de crecimiento\u201d, opina un actor del mercado. Hoy la firma ligada a Jos\u00e9 L\u00f3pez cuenta con 36 concesiones para producir en agua de mar, ubicadas en las regiones X y XI. Y ten\u00eda planes de crecimiento importantes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cLa compa\u00f1\u00eda se encuentra hoy en proceso de negociaci\u00f3n para adquirir concesiones en la XII Regi\u00f3n y adem\u00e1s cuenta con cuatro solicitudes en la XI Regi\u00f3n y 58 en la XII Regi\u00f3n\u201d, seg\u00fan el prospecto de la apertura a Bolsa. La compa\u00f1\u00eda detall\u00f3 en ese documento que pretend\u00eda invertir US$ 110 millones entre 2012 y 2015.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La empresa es, adem\u00e1s, \u201cmuy importante desde el punto de vista geogr\u00e1fico y ubicaci\u00f3n. Es relevante para la ciudad de Ancud, tiene la \u00fanica planta de proceso ah\u00ed y genera buena parte del empleo local\u201d, explica el mismo ejecutivo, quien a\u00f1ade que la salmonera agrega mucho valor a sus productos. \u201cNo hay muchas plantas en Chile de salm\u00f3n ahumado\u201d, enfatiza. En 2011, Cultivos Marinos se posicion\u00f3 como el segundo exportador de productos ahumados de Chile, despu\u00e9s de Salmones Multiexport, con env\u00edos por US$ 19 millones. Seg\u00fan el prospecto, un 92% de las ventas de las compa\u00f1\u00edas lo constituyen productos de valor agregado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfPor qu\u00e9 aparece como una opci\u00f3n atractiva para Cermaq? \u201cLa compa\u00f1\u00eda es complementaria a las operaciones que tiene Mainstream. La noruega no tiene presencia en barrios donde s\u00ed est\u00e1 Cultivos Marinos, como el Canal Jacaf (XI Regi\u00f3n) y en algunas zonas de Chilo\u00e9\u201d, sostiene otro ejecutivo de una salmonera.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfQu\u00e9 ganan los due\u00f1os de Cultivos Marinos? \u201cPueden salir del negocio, con liquidez, despu\u00e9s de casi haber perdido la empresa con la crisis del virus ISA\u201d, a\u00f1ade la misma fuente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un empresario del sector cree que las se\u00f1ales que envi\u00f3 el mercado desalentaron la apertura a Bolsa de Cultivos Marinos Chilo\u00e9. Los vaivenes de precios, al pasar de una fuerte alza en 2011 a la mayor baja de la plaza en 2012, grafican la inestabilidad de la industria. \u201cObviamente no eres atractivo como industria. Lo que quiere el mercado de capitales es que esta industria encuentre una estabilidad\u201d, opina.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Departamento de Prensa<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">FUENTE: MUNDO ACUICOLA PESQUERO<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No es la primera vez que el grupo noruego Cermaq, due\u00f1o de Mainstream Chile y de la empresa de alimentos Ewos, busca crecer en el mercado local. Su primer intento, que no lleg\u00f3 a buen puerto, fue en 2007, cuando busc\u00f3 fusionarse con la empresa AquaChile. 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